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Servicios de Consultoría
Para poder brindar la Consultoría adecuada, PMG AMERICA está
en la disposición de efectuar un Diagnóstico Empresarial de Necesidades,
dentro de la empresa, SIN COSTO ALGUNO. El objetivo es poder identificar claramente
las necesidades de mejoramiento.
A. Asesoría en Mercadeo
1) Asesoría en la elaboración del Plan de Mercadeo (Monitoreo,
seguimiento y ajustes periódicos)
2) Auditoría de Mercadeo (Manejo de recursos, efectividad en inversiones
publicitarias, evaluación de planes de medios)
3) Investigaciones de Mercado Cualitativas (Focus Groups) y Cuantitativas.
4) Mercadeo Directo (Diseño e implementación de estrategias de
Mercadeo Directo, Asesoría en el diseño y elaboración de
material de Mercadeo Directo, Asesoría en la elaboración, depuración
y actualización de bases de datos)
5) Centros de Atención Telefónica (Call Center y Contact Center)
Asesoría en el montaje e implementación de Centros de Atención
Telefónica y auditoria en el Servicio de Centros de Atención Telefónica.
6) Gerencia de Producto externa (Outsourcing)
7) Gerencia de Mercadeo externa. (Outsourcing)
B. E-Commerce y Web Marketing
1) Asesoría en la elaboración del diseño de Web sites.
2) Asesoría en la optimización de su Web site.
3) Asesoría para el desarrollo de Web Marketing.
4) Asesoría en la elaboración de Catálogos y Boletines
electrónicos.
5) Asesoría para la integración de pedidos, crédito, facturación
y despacho en línea.
6) Search Engine Optimization: Como mejorar su posición en los buscadores.
7) Publicidad en línea.
8) Mercadeo por Afiliación.
C. Asesoría en Ventas
1) Asesoría en la elaboración del Presupuesto de Ventas.
2) Asesoría en la elaboración del Plan de Incentivos.
3) Gerencia de Ventas externa. (Outsourcing)
D. Merchandising
1) Asesoría en la implementación y supervisión del Merchandising.
2) Análisis Focales del Punto de Venta.
3) Asesoría en la elaboración del Material de Punto de Venta.
E. Publicidad y Promoción
1) Asesoría en la elaboración de Libros de Marca.
2) Asesoría en el diseño de Planes de Medios.
3) Asesoría en el diseño e implementación de promociones.
4) Asesoría en el diseño, elaboración y distribución
de Material Publicitario.
5) Pauta en Medios (alianza estratégica con Agencia de primera línea)
6) Relaciones Públicas.
7) Comunicación Institucional.
F. Planeación Estratégica
1) Diagnóstico Integral de la Empresa.
2) Asesoría en la elaboración del Plan Estratégico.
3) Asesoría en la elaboración e implementación del Cuadro
de Mando Integral (Balanced Scorecard)
G. Gerencia y Desarrollo Organizacional
1) Clasificación y Valoración de Puestos Basado en Competencias.
2) Sistemas de Evaluación del desempeño Basado en Competencias.
3) Estudios de Clima Organizacional.
4) Sistema de compensación y beneficios basado en Competencias.
5) Detección de Necesidades de Capacitación en todas las áreas
de la empresa.
6) Asesoría en la elaboración de los Manuales de Puestos, Funciones
y Procedimientos.
7) Gerencia de Recursos Humanos externa. (Outsourcing)
H. Asesoría en el Área Financiera
1) Optimización de recursos financieros.
2) Diseño e implementación de sistemas de gestión financiera.
3) Manejo de flujos de efectivo.
4) Sistemas de costeo.
5) Diseño e implementación de indicadores financieros.
6) Elaboración de Presupuestos.
7) Auditoría.
I. Asesoría en Mejoramiento de Procesos
1) Evaluación de los procesos de producción.
2) Rediseño de Procesos.
3) Aseguramiento de la calidad.
4) Procesos de logística (compras, manejo de inventarios y bodegas)
5) Estudio de Tiempos y Movimientos.
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